☆研修前後の綿密な打ち合わせ

御社の理想実現のために、多くの選択肢から最適の研修となるように、綿密な打合せをさせていただきます。

特に経営陣と現場のギャップを埋め、全社一丸となれるようにプログラムを提案させていただきます。

提案を元にご検討・修正していただき、正式な研修プログラムとさせていただきます。

特に充実した研修となるよう、事前に受講生に研修の目的を理解・納得させるお手伝いをします。

また、研修成果を定着させるには、研修終了後の受け入れ体制が重要です。

受け入れ体制構築のサポートもいたしますのでご安心ください。

☆研修中

上司・先輩、または人事担当者のオブザーバー参加をお願いしています。

受講生の様子を目の前でご覧いただくことにより、貴社に戻ってからの最良の指導・育成方法を感じていただけます。

また受講生の様子がわかる報告書を提出させていただきますので、研修終了後のOJTにご利用ください。

☆研修後のフォローアップ

※個別面談

研修終了後一か月前後に、受講生と担当講師が一対一で面談を行い、研修で身に着けたことと、実社会でのギャップを埋めます。

※フォロー研修

研修終了後、３か月後・６か月後・１１か月後に、リマインドを目的とした研修を行い、研修内容の再確認とステップアップを図ります。

※再受講制度

研修終了後一年以上経過し、もう一度研修内容を確認したい場合、再受講を受け付けています。

☆メンター制度

切磋琢磨塾修了生は、研修アシスタントとして研修に参加することが出来ます。

「一貫性の原理」に基づき、次の受講生に見本を示すことにより、研修内容を再確認し、さらなる成長を促します。

また社内講師養成コースも用意しています。

※一貫性の原理とは、「自分の発言や行動、態度、信念を一貫したものとしたい」と、私たちが無意識に振る舞う心理。

☆社内体制のコンサルティング

学んだことを実践する機会や環境設定、人事評価との紐づけなど、数多くの企業研修実績に基づいた提案をさせていただきます。