企業理念の伝道者！

『リーダーの６大任務』

社員が意欲的に働かない・成長しない・辞めるなど、表面化しないコスト的なマイナスは計り知れません。

切磋琢磨塾は、社員が意欲的に働き・成長し・辞めない組織を築き、コストパフォーマンスを飛躍的に向上させます。

管理者と管理者候補向けのカリキュラムです。

そもそも「任務」とは何でしょうか？

対になる言葉として「業務」を考えるとわかりやすくなります。

野球に例えると、１番バッターも４番バッターもバッターボックスに立ってヒットを打つこと、これは「業務」です。

一方で、１番バッターはバントでも内野ゴロでも良いから１塁に出ること、これが１番バッターの「任務」です。

４番バッターは、長打を打ってより多く得点を挙げることが４番バッターの「任務」です。

つまり「任務」とは監督や社長から期待されている役割であり、果たすべき責任と言えます。

企業の管理者の任務は、一般的には業績向上と部下育成と言われています。

昨今はそれにコンプライアンスが加わります。

切磋琢磨塾では、他に３項目加えて６大任務としています。

管理者の６大任務

①業績向上

②部下育成

③部門強化

④社風の浸透

⑤永続的向上心

⑥コンプライアンス（法令遵守）

特にすべての管理者にとって、⑤永続的向上心は重要です。

管理者は「現状を良し」とするのではなく、常に向上心を持ち、業績を伸ばす意欲を持ち続けなければなりません。

そして「出藍の誉れ（しゅつらんのほまれ）」という言葉もあるように、自分よりも優れた部下を育てることが管理者の任務です。

嫉妬心や我を捨て、おかげ様の心で会社に貢献する管理者を育てることが、経営者・人事教育責任者の「任務」と言えるでしょう。

切磋琢磨塾は『行動こそ真実』の研修コンセプトに基づき、常に向上心を持ち、全力を尽くす、責任感ある管理職を育成します！