組織を変える３日間の公開型プログラム
「仲良しクラブ」から
「切磋琢磨する組織」へ
リーダーシップ＆
チームビルディング
合宿研修
今の組織に、こんな課題はありませんか？
✅社員同士の関係は良好だが、業績は伸び悩んでいる
✅問題があっても、指摘し合える関係性ができていない
✅「和を重んじる」という名目で、必要な改革が進まない
⇒その組織、実は“弱い組織”の典型かもしれません。
なぜ多くの組織は『仲良しクラブ』化するのか？
組織の目的は本来、企業理念の実現と目標達成のはずです。
しかし多くの場合、「良好な人間関係の維持という手段」が目的化しており、本来の目標達成への推進力が失われています。
切磋琢磨塾『リーダーシップ＆チームビルディング合宿研修』は、仲良しクラブから切磋琢磨する強い組織に成長させます。
マネージメントとは？ リーダーシップとは？
マネジメント＝正しく行わせること。
リーダーシップ＝何が正しいか決めること。
今の時代、リーダーシップの力が重要になります。
何が正しいのか？どちらに向かうべきか？何をやめて何を始めるか？
激しい変化の中で機動的に組織を動かすためにリーダーシップとチームビルディングの力が必要です。
『機関車型リーダーシップ』から『新幹線型リーダーシップ』に
変化の緩やかな時代は、組織を牽引する人（リーダー）は、ひとつの組織に１人いれば済みました。
線路を走る列車に例えると、先頭の機関車が牽引して他の車両（社員）は機関車について行く、という構図です。
ところが、現在のように変化の激しい時代は、新幹線のように全ての車両（社員）に駆動力をもたせ、一人ひとりがリーダーシップを発揮、全体に合わせて自身の速さをコントロールして、チームワークを発揮することが重要です。
全車両（全社員）にモーターがついているわけですからスピードも格段に早く、変化にもスピーディに対応可能となります。
切磋琢磨塾『リーダーシップ＆チームビルディング合宿研修』は、短期間に機関車型組織から新幹線型組織に変革させ、全社員一丸となったチームビルディングを実現することが可能です。
強い組織への変革は、たった３日間です！
●１日目：行動力を高め、トレーニングを通し、「仲良しクラブ」と「切磋琢磨」の違いを知る
●２日目：リーダーシップ力を高め、他人と率直に意見を交わせる関係性を構築する
●３日目：個人の行動指針を通して、新しい組織文化の基礎を確立する
なぜ、切磋琢磨塾なのか？
✅３０年、６００社、５００００人以上の実績による確立された研修
✅1名からでも参加可能な公開コース
✅即実践可能な具体的メソッド
☝️ご希望によりオーダーメイド研修にカスタマイズも可能です。
習得できる４つの組織強化スキル
切：率直な問題提起と受容する技術の習得
磋：問題点の具体的な改善と指導の方法の習得
琢：仲間同士のメンタルケアと支援の手法の習得
磨：称賛によりお互いが成長することを習得
切磋琢磨塾からのお約束
この研修後、組織は確実に変わり始めます。
なぜなら塾長はじめ講師陣が３０年以上かけて確立した『理論だけではなく、出来るようにする』研修だからです。
大切な社員さんを３日間、切磋琢磨塾にお預けください。
３日後には社員さんを、見違えるように成長した姿でお返しいたします。
研修実績
㈱久世、㈱RDC（がってん寿司）、㈱王将フードサービス、㈱ドゥシステム、ミナト矢崎サービス㈱、㈱ヤザキシンメイ、㈱いわい、南洋アスピレーション㈱、㈱DYM、㈱ボルテージ、㈱浜屋、センチュリー２１FC、㈱飯田産業、飯田通商㈱、東洋メビウス㈱、東京ガス横浜中央エネルギー㈱、JR東日本旅客鉄道㈱、一般社団法人送電線建設協力会、㈱スカイテック、㈱イーテック、㈱ジンズ、岳南建設㈱、㈱東京エネシス 、㈱ソシエ・ワールド、たかの友梨ビューティクリニック、㈱ヨドバシカメラ、㈱ビックカメラ ㈱早稲田アカデミー、㈱学究社、㈱くすりの福太郎、大塚製薬㈱、その他
【研修の概要】
《費用》
２泊３日合宿研修標準価格
お１人様 220,000円
（宿泊費、食費、消費税込み。会場までの交通費はご負担ください）
《募集》
各回、定員３０名（申込先着順）
《会場》
ホテル浪川荘（https://www.namikawasou.jp/）
〒289-1805 千葉県山武郡蓮沼二の4665
☎0475-86-2259
※会場は変更になる場合があります。
※お申込み時にご案内申し上げます。
《日程》
２０２５年３月１９日～２１日
２０２５年６月２０日～２２日
２０２５年９月２６日～２８日
２０２５年１１月１４日～１６日
以降順次開催予定
《スケジュール》
※１日目
09：30 集合
10：00 スタート
健康チェック
オリエンテーション
企業の３大義務と社員の３大義務
行動力を高める方程式
積極性を高める５つのポイント
チームビルディングトレーニング
報告書作成
チームフラッグ作成
21：00 自主運営
23：30 就寝
※２日目
07：00 スタート
朝礼
チームビルディングトレーニング
リーダーの６大任務
指導育成７つの手順
リーダーシップを高める８つのステップ
フラッグプレゼンテーション
報告書作成
21：00 自主運営
23：30 就寝
※３日目
07：00 スタート
朝礼
チームビルディングトレーニング
夢目標の明確化・宣言
行動指針
最終プレゼンテーションスピーチ
最終報告書
修了証書授与式
16：30 解散
《持ち物など》
お申し込み後に詳細をご案内申し上げます。
御社のご要望や課題解決に合わせた、オーダーメイド研修も可能です。
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ご連絡には、しばらくお時間をいただく場合がございます。
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