いつの時代も

情熱的な経営者と

全力を尽くす社員が

社会を変えてきました!!

 社員教育研修で、御社を元気にする

“切磋琢磨塾®

社員の生産性向上と組織強化のための

行動実践型社員教育研修

成功する企業に共通するのは、経営者の情熱と人材の育成です。

社員が意欲的に働き、人間的に成長し、社会に貢献する!

社員の潜在能力を最大限に引き出し、競争力のある強い組織を作り上げます。

「切磋琢磨塾」は(株)リスペクト&カンパニーが企画・運営する社員教育研修プログラムです。


切磋琢磨塾 塾長・外山弘明
切磋琢磨塾 塾長・外山弘明

社員の潜在能力を引き出します!

1.壁を打ち破るコミュニケーション能力の習得

部署間の溝を埋め、顧客の心をつかむコミュニケーション能力が習得できます。

「伝わらない」というストレスから解放される職場になります。

 

2.心を動かすリーダーの育成

部下が自然とついていきたくなる、魅力的なリーダーに成長します。

「任せて安心」と言われる信頼されるチームが作れます。

 

3.組織の底力を引き出す

社員一人ひとりが、一丸となって難題に立ち向かうようになります。

「うちの会社で良かった」と社員が誇りを持てる職場になります。

 

4.情熱に火をつける

「やらされ感」が「やりがい」へと意識が変わります。

社員の目が輝き、創造力が爆発するような組織に変貌します。

 


切磋琢磨塾が選ばれる理由

1.きめ細かな対応と豊富な研修メニュー

御社のビジョンや目標を共有し、理想の企業への成長をサポートします。

大手研修会社では対応が難しい、きめ細かな対応が可能です。

研修方式は「ワンデープログラム」「公開型プログラム」「オーダーメイドプログラム」をご用意。

経営陣と現場の認識のギャップを埋め、全社一丸となった成長を実現します。

 

2.実践重視の研修メソッド

「行動こそ真実」をモットーに、即戦力となるスキルを体得し、現場で即活用できます。

社員がリーダーシップを持って意欲的に働き、その潜在能力を最大限に引き出し、競争力のある強い組織(チームビルディング)を作り上げます。

※下記の『独自の研修メソッド』をご覧ください。

 

3.継続的サポート

研修終了後も専任担当者が貴社の教育担当の一員として、現場での活用方法や課題解決をお手伝いします。

個別面談、フォロー研修、再受講制度、メンター制度で業績拡大をサポートします。

 

◎ 研修実績

㈱久世、㈱RDC(がってん寿司)、㈱王将フードサービス、㈱ドゥシステム、ミナト矢崎サービス㈱、㈱ヤザキシンメイ、㈱いわい、南洋アスピレーション㈱、㈱DYM、㈱ボルテージ、㈱浜屋、センチュリー21FC、㈱飯田産業、飯田通商㈱、東洋メビウス㈱、東京ガス横浜中央エネルギー㈱、JR東日本旅客鉄道㈱、一般社団法人送電線建設協力会、㈱スカイテック、㈱イーテック、㈱ジンズ、岳南建設㈱、㈱東京エネシス 、㈱ソシエ・ワールド、たかの友梨ビューティクリニック、㈱ヨドバシカメラ、㈱ビックカメラ ㈱早稲田アカデミー、㈱学究社、㈱くすりの福太郎、大塚製薬㈱、その他


研修コンセプト

1.行動こそ真実

「座学30%、行動トレーニング70%」の『行動こそ真実』のコンセプトに基づき、実践的なトレーニングで社員の成長を実現します。

行動を通した信頼とコミュニケーションは、良質なコミュニケーションを構築し、チームワーク向上と共に、ハラスメント発生も防止します。

 

2.個人の力を引き出し、集団の力に!

チームワークと協調性を重視し、組織の力を最大化させます。

一人ひとりが、リーダーシップとフォロワーシップを発揮して、チームビルディングを実現します。

スーパースターがいなくても、全員が力を合わせて素晴らしい仕事をするチームを作ります。

 


独自の研修メソッド

1.行動力を高める方程式

「行動力の高い人に共通する行動習慣と考え方」を長年にわたって研究し、誰でも行動力を高めることができるように「行動力を高める方程式」としてまとめました。

 

2.積極性を高める5つのポイント

「積極性5つのポイント」は、職場においてチーム全体の行動力を高めることを目的としています。

積極性を高めるための、ごく簡単な5つの項目が「積極性5つのポイント」です。

 

3.リーダーシップを高める8つのステップ

切磋琢磨塾塾長の長年の経験から、導き出された8つのポイントです。

出来ているか?出来ていないか?が、自分で判断できる構造になっています。

 

4.指導・育成7つの手順

時には厳しい指導が必要な職場。

手順に則れば、たとえ厳しい指導でも、強い社員・強い組織作りが可能です。

 

5.リーダーの6大任務

「任務」と「業務」は異なります。

管理者は「業務」ではなく「任務」を自覚することにより、リーダーシップを身に付けられます。

 

6.企業の3大義務と社員の3大義務

自分の仕事の社会的意義を自覚し、誇りをもって業務にあたれるようになります。

 

 👉詳しくはこちら!

 


実績ある講師陣

経験豊富な講師陣が、貴社の成長に全力でコミット。

塾長・外山をはじめ、長年の実績を持つプロフェッショナルが指導します。

 


研修費用

研修の費用は

・研修内容

・研修期間

・参加人数

・諸経費

などを考慮し、その都度見積もらせていただきます。

お気軽にお問い合わせください

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